2011年,建行海宁支行借平行作业之力,把好贷前、贷中、贷后关,资产质量持续向好。截止2011年末,该行五级分类不良贷款余额569万元,五级分类不良贷款率仅为0.08%。
建立贷前会商制度,把好客户准入关。支行在贷前准入时坚持运用贷前会商平台,对客户的情况进行充分会商,全年共召开会商会70次,496笔,金额为377220万元,真正做到了关口前移。
扎实推进贷中平行作业,把好放贷关。该行通过贷中平行作业,对贷款持续用款条件和贷款支用前提条件进行严格审核。同时该行对当年新发放贷款进行了信贷业务专项检查,共抽取了103个公司和个金类样本,对检查中发现的问题及时整改,保证了操作的合规性。
积极推进贷后平行作业,把好资产质量关。该行每月召开预警跟踪管理例会,对贷后管理重点客户进行专题分析,对出现预警信号的客户及时录入跟踪管理系统进行跟踪管理。针对2011年的金融环境和经济环境的实际情况,该行在定期对大中型企业进行贷后实地走访的同时,对所有新发放小企业贷款户进行了全面实地走访,对出现的风险隐患进行了及时处理。2011年,该行对三个联保体的贷款进行了盘活处置,有效控制了潜在不良贷款向不良贷款演化。
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