2012旺季营销已进入最后的冲刺阶段,建行长沙人民中路支行在这场没有硝烟的战役中越战越勇,紧跟营销竞赛步伐,周密部署,网点全体员工凝心聚力,全力以赴,实现了个人存款突破13亿大关,公司存款新增1个亿,双双完成旺季营销任务的良好成绩。
统一部署,鼓舞全员士气。及时通报各项任务的完成进度,做到人人有任务,人人担指标,按照“谁营销、谁受益”的原则,对不同的工作岗位实行区别对待,为每一位员工制定阶段性的营销任务,将揽储增存任务与电子银行、信用卡、理财产品的营销有机地结合进行捆绑营销,极大的调动了全员的主动性和自觉性。每天晨会网点负责人进行讲评,形成了赶先争优的营销氛围,全行上下拧成一股劲,形成了强大的营销合力。
领导带头,狠抓责任落实。领导班子成员真抓实干,在任务面前不讲条件、不找理由,面对困难和挑战,拿出了“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神,带头走访客户,了解客户需求,提升客户的忠诚度和贡献度,实现稳存增存,做好了营销的表率和先锋,是业务开拓进取的领头羊。
立足阵地,深挖客户潜力。充分发挥网点营销主战场作用,客户经理、大堂经理和柜员采取链式营销机制,变柜面被动推销为多方位的主动营销。针对近日资金较多流向证券第三方存管账户的现象,进行主动截流。深度挖掘本网点现有客户资源,并不断拓展新的客户资源。在巩固前期业绩的同时,持续做好新客户的拓展工作,做好他行存款的挖转工作。
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