今年以来，农业银行湖南隆回县支行积极开展“存款立行”工程，拓客户、抢市场、占先机，加大竞争力度，通过“四到位”措施，实现了储蓄存款快速增长。截至2月底，该行储蓄存款余额21.1亿元，较年初净增2.31亿元，完成季度增储任务的136 %；储蓄存款存量、增量市场份额居同业“双第一”。
旺季措施到位，确保首月“开门红”。为实现首月储蓄“开门红”，该行班子成员分头下到基层各网点召开员工座谈会，与网点员工进行交流，商谈新年形势，了解员工困难，进一步鼓舞员工士气，让员工感到只争朝夕的紧迫感。同时，要求各网点采取有力措施，稳存增储，特别是要抓住元旦、春节期间的存款黄金时段，加强宣传、营销、服务力度，组织存款。个人金融部和各网点在节前对优质客户采取座谈、走访、提前拜年等方式联络感情，把握市场先机，从而赢得了主动，实现了稳存、增存。
激励机制到位，激活揽储积极性。年初，该行制定储蓄存款考核管理办法，把市行下达的考核任务进行分解，责任落实到个人，采取绩效工资挂钩的激励措施，并定期通报营销进度，建立营销台账，实行按月考核，按季奖励。同时在全辖实行“整体联动、全辖营销”储蓄存款考核机制，组织实施揽储大竞赛，营造“人人揽储，力争第一”的氛围。
落实责任到位，实时跟踪通报。该行个人金融部对储蓄存款进度进行实时跟踪，每周通报员工完成情况，通过广泛宣传、发动，提升全行员工抓存款工作的积极性，全辖上下掀起了狠抓存款工作活动的热潮。
细分客户到位，深度挖掘客户需求。该行实施“定位中端、竞争高端、培育潜力”的客户发展策略，将中高端客户进行分层次分类别营销和维护。加大理财金账户的宣传和营销力度，为中高端客户配备客户经理，为高端客户提供专属服务，做好营销和维护工作。以贵宾理财中心为平台，通过联谊会、理财讲座、专题促销等形式，增进银行与中高端客户的联谊，巩固了老客户，发展了新客户。
