建设银行中阳支行在旺季集团客户信用卡营销工作中,面对时间紧,任务重,人员少的情况,注重团队协作,确保旺季营销各项各种正常进行。
一是成立6个营销小组,分别负责对三个集团企业上万员工信用卡的营销工作。
二是合理搭配人员,每个小组由前台员工和后台员工组成,配有业务能力强和交际广的员工,由小组长领导并负责协调小组之间和小组内部员工营销工作的调整。
三是各小组之间以全局利益为重,加强小组之间的交流和沟通,优势互补;小组内部成员,根据各自工作特点和时间宽紧程度灵活调整工作重点,保证日常工作和信用卡营销工作两不误。
四是由两位行领导任总协调,负责各小组之间营销工作的协调。
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