建行吕梁杏花村支行着力推动员工培训工作

   今年以来，建行吕梁杏花村支行坚持以人为本的理念，把培养各类人才和提升员工队伍整体素质，提升整体竞争能力贯穿于业务经营发展的始终，不断提高业务素质，积极推进学习型银行建设。

   一、加强引导教育。支行领导高度重视员工素质教育，始终把业务技能培训和知识学习放在首要的位置来抓，不断鼓励、引导员工主动学业务、练技能。要求员工树立“活到老，学到老”的学习理念，鼓励员工自学和参加行内各类培训，让员工意识到只有不断学习、不断更新认识。

　二、建立培训机制。支行不断建立健全培训保障机制和激励机制，年初对支行全年的学习培训做好规划，充分利用现有的条件，在不影响工作的前提下，合理安排培训内容，针对不同的业务开展分类培训，为员工建立了学习档案，对学习情况进行实时记录，将学习态度和学习效果作为年终评先、评优的重要标尺。

　三、改变培训思路。通过进行培训需求调查，了解员工需求，针对不同对象、不同主题合理制定培训计划，力求培训贴近工作需要，以达到员工参加培训态度由“要我学”向“我要学”的转变，使员工在接受培训后能真正受益。