2月28日晚,建设银行承德丽正门支行青年突击队成员围坐在一起,共同学习“突破销售瓶颈,提高整体战斗力”培训课程,结合支行业务发展存在的问题,展开了激烈的讨论。会上,“如何提升营销氛围,提高支行整体销售业绩”成为大家讨论的焦点。通过讨论,大家达成共识,并组织落实。一是充分利用晨会。利用晨会时间,由支行产品经理对所负责的产品在会上给大家做简捷的培训,包括产品卖点、营销话术、注意事项等。并有计划地组织营销话术比赛,提升支行整体营销水平。二是加大推荐力度。明确各岗位职责,通过高柜向低柜推荐的方法加强高低柜之间的配合,减少支行资源内耗,提高支行整体营销业绩。三是走出柜台,扩大营销渠道。有计划地走访对公单位,利用移动POSS进行集中电子银行签约,并根据对公单位的性质,向符合办理条件的单位适当推荐标白卡、基金定投和电子银行等产品。培训课程激发了全体队员的营销热情,讨论会凝聚了大家一起努力的信心。会后,全体突击队员共同表示要以实际行动投入到旺季营销最后一个月的冲刺过程中,在支行有需要的时候随时跟上,全力扭转目前不利的营销局面,起到青年突击队应有的带头作用。
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