工行湖州长兴支行以“双百分”竞赛推进队伍素质提升

    工行湖州长兴支行为进一步推进学习型、服务型、活力型银行建设，增强全行干部员工学习、工作的积极性和主动性，倡导形成“我学习，我快乐；我工作，我志愿”的良好工作风气，全面提升干部员工队伍的综合素质，积极在全行开展“全行员工双百分竞赛活动”。

    一、指导思想明确。该行以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕全行业务发展中心，以提高干部员工综合素质、提升核心竞争力为目标，以“双百分”竞赛活动为载体，创新干部员工学习教育形式，增强学习教育效果，努力提升全行干部员工队伍素质，为全行业务经营快速健康发展、创新科学发展提供坚强的队伍支撑和作风保障。

    二、竞赛对象分岗分类。“双百分”竞赛活动的实施对象为全行在岗员工，并按工作岗位的不同，划分为：一线营业网点、二线内设部门两大类别，再按不同的岗位特点分别设置不同的重点和分值。“双百分”竞赛活动的实施和考核充分体现和融合全行员工职业发展规划管理、教育培训管理和争先创优比贡献活动。

    三、考核内容和标准量化。在全行二线内设部门开展以自觉学习竞赛和志愿工作竞赛为内容；在全行一线营业网点中开展以自觉学习竞赛和休息日志愿外出宣传营销活动为内容。以登记学分和工分为形式的“双百分”竞赛活动。

    四、考核评定台账管理。该行为“双百分”竞赛活动统一制定《长兴支行员工“双百分”竞赛活动登记册》，由各部门、网点负责登记，支行竞赛办负责督促检查与审核考评。每季公示得分情况，颁发“双百分”竞赛季度优胜流动红旗；全年再根据竞赛考核情况，评出年度先进单位和先进个人，给予表彰奖励。