为推动业务的快速发展,工行湖州安吉支行就该行当前存在的问题,进行了全面的分析,并提出了针对性的解决方案。
一、因地制宜,满足企业需求。一是利用工行的优势产品,加大对安吉的中小微企业的产业链营销,拓展产业集群。二是针对安吉转椅集群的特色以及安吉的中小企业发展模式,该行积极推进产品创新不断满足企业融资需求。
二、强化员工执行力。一是明确工作目标。做到任务明确、责任到人。将任务与考核挂钩是调动员工积极性。二是理顺工作机制。该行将着重 “铁三角”工作机制。客户经理与后台人员相互合作、紧密配合。
三、强化新业务培训。该行为使客户经理更快更好地掌握当闪新业务、新产品,积极开展业务宣讲与培训工作,增强客户经理对业务知识的更新,通过各种方式将最近业务知识传达到每一位客户经理。
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