工行湖州南浔支行加强内控管理 确保旺季业务稳健发展

    工行湖州南浔支行始终坚持“内控先行、稳健经营”的宗旨，不断加强运行管理和风险控制，以确保旺季各项业务快速、稳健发展。
 
    一、加强培训，提高员工在思想上的认识。该行充分利用“三会”的集中学习时间，加强对员工进行内控制度及案例防范的培训。不断提高各级管理人员履行内控职责的能力，增强各类操作人员规范办理业务的自觉性。

    二、加强沟通，提高现场管理人员的管理水平。该行坚持每月召开值班经理例会，在分析当前工作存在问题的同时，及时针对性的提出拟采取的措施；同时管理部门按当前工作情况布置下阶段工作，明确工作重点。通过沟通，使值班经理对下一步如何加强现场管理做到心中有底，减少了各类差错风险的发生。

    三、加强检查，提高员工规范操作能力。该行制订旺季检查计划，针对重点业务和重点环节进行重点检查，通过检查了解现场管理人员的现场履职情况，有效控制风险事件的发生，真正发挥现场检查监督的作用。