工行湖州长兴支行于节后要求公司业务部客户经理展开企业走访,对企业的经营状况进行了全面的调查,并于近日按时完成了排查工作。
(1)及时布置、提早准备。春节前,该行公司业务部在晨会上就做好排查内容的传达,并对节后排查工作做好布置,同时要求管户经理在做好排查的同时做好与企业的沟通联系,与企业进行良好的交流。
(2)做好走访、完成排查。该行新任公司客户经理较多,排查工作也是新客户经理了解客户的方式,为更好的掌握企业的情况,管户经理自动结成互助,分片分区一同走访。通过对企业经营状况的实地调查,掌握了企业的开工率、工人到岗率、全年订单落实率、应付工资、全部融资等情况。经排查该行目前有贷户经营状况基本正常,未发现有民间融资、突发事件等影响企业经营的不确定、不稳定的因素。
(3)加强关注、防范风险。2012年影响企业实体经济经营的不确定、不稳定因素明显增加,因此在做好节后排查工作以后,该行将继续跟踪企业的实际经营状况、未雨绸缪、有效防控各类潜在风险因素的产生。
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