今年来,建行襄阳分行进一步提高加快发展信用卡专项分期业务的认识,将其作为拓展客户、信贷替代、业务增收的战略性业务对待,全员行动,全方位营销,取得明显的营销效果。2月份当月,全行共受理专项分期166笔,金额 2159万元(其中汽车分期2006万元、安居分期119万元,联通手机分期34万元),预计可实现中间业务收入244万元。首次实现了专项分期受理金额单月突破2000万元,取得了我行自开办此项业务以来的最好单月营销业绩。
一是坚定信念。树立“只有淡季的思想,没有淡季的市场”营销观念,深入市场,发展客户。二是活动助推。为实现专项分期早营销、快发展,适时组织开展了“抢客户,上规模,增效益”专项营销活动,明确目标,强化激励,借此调动全行发展分期业务积极性。三是多路出击。灵活营销策略,以经销商为纽带,强化协作,联动营销;以高端客户为目标,群发短信,锁定营销;以车展为平台,现场咨询,上门营销;以广告为载体,卖点宣传,品牌营销;以充实品牌为增长点,满足个性化需求,增加客户受众面。三是标杆引路。开展评选分期“每周之星”活动,树立典型标杆,营造浓厚的营销氛围。目前,全行营销分期金额突破百万元的有8个支行,呈现出“百花齐放春满园”的发展势头。四是强化培训。采取专题培训、巡回辅导等方式,作好业务推广。各行充分利用晨会、周会、向标杆行取经等形式,熟悉业务流程和产品亮点,促进员工提高了营销开口率和成功率。(襄阳分行办公室)
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