工行湖州分行注重保安队伍建设管理

    近几年来，工行湖州分行在全辖营业网点陆续配备了保安员，如何加强对保安队伍的管理成为了全行经营管理中的一个新课题，工行湖州分行根据公安机关以及上级行的要求，做到以三“注重”用好、管好保安队伍。

    一、注重保安员的政审工作。该行对新增或调整保安员按基本政治条件进行面试、政审，分行管理人员亲自到保安人员所在地的村、社区和派出所，了解当事人有无违法行为及相关情况，掌握第一手资料。

    二、注重保安员的培训工作。一是注重岗前培训，对新招保安员加强岗位职责、岗位工作任务、岗位要求、岗位保密规定、银行有关规章制度、操作要求的学习，并根据营业网点的实际情况，告之其安全的重点及风险点。二是注重日常培训，该行每年对全辖保安员组织一次安全培训，通过案例分析，促使他们蹦紧安全这根主弦，严格执行制度。

    三、注重保安员的履职检查工作。该行规定使用保安员的支行每月至少要对保安员履职情况进行一次检查，及时了解全辖保安员的日常思想行为动态情况，对于存在违规行为的保安员，予以通报批评；对于反映问题较多的保安员，进行清退更换。