近日, 建行运城分行兴耿支行召开全体会议,贯彻落实省、市分行年度工作会议精神。
会上，兴耿支行行长不但对省、市行会议的精神进行了原原本本和详详细细的说明，而且讲述了本人参加会议的亲身体会和感受，让每位员工都切身感受到了省、市分行领导极为务实的工作态度。省分行的四年蓝图使我们倍受鼓舞；市分行今年的发展目标让大家感受到紧迫和危机。通过对近一段时间工作中的成绩和不足在进行正反两方面的总结后，本着“计划一件，落实一件”的原则，兴耿支行也对下一步的工作进行了部署。
一、做好企业代工营销工作。
二、组织营销团队，保证开展电子银行快速发展。一季度，该行电子银行业务投标最高档，是对私网点中唯一的一家。为保证电子银行业务“又快又好”的发展，该行成立了专门营销团队，对存量客户及发展新客户做了明确要求。并要求大堂经理千方百计做好客户的分流引导工作，保证自助机具的使用率和分流率。
三、走出柜台，拓宽营销范围。在今后的工作中，积极响应省、市分行大力开展“扫楼”工作，进入社区，走乡入户，突破网点地理辐射范围的局限性，进一步拓展客户群体，拓宽营销渠道。为此，还专门制定了每周的外出营销人员排班表，把任务落实具体到点，把责任落实到人身上，争取天天有成绩，周周有突破。
2011年省、市分行在各项业务发展上的开局之年，也是关键的一年，我们一定要通过实际行动，来展示我们的信心和决心。
