元月末,农行陕西省绥德县支行个人存款增量和完成比率均居全市农行之首。全辖5个营业网点均超额完成了全年个人存款计划,呈现出群芳争艳、迎春绽放的喜人景象,实现了首月“开门红”。该行的具体措施是:
一是充分认识到搞好一季度综合营销工作重要性,深知实现首月“开门红”的重要意义。支行各相关部门提前谋划,在元旦前就研究制定了《绥德县支行2012年“大行德广 伴您成长 春天行动”综合营销活动方案(讨论稿)》印发给各网点讨论,在充分听取基层营业网点的意见后,于元月上旬以正式文件下发,做到了早布局、早行动、早落实,为全年工作的全面开展打好了基础。
二是按照“高点定位,重点突破,负债先行”的工作思路,把抓好一季度负债营销作为推动全年各项工作的突破口和着力点。该行明确了年度存款计划,及时将任务分解下达各网点,做到任务早下达,目标早明确。
三是按照“有为就有位,无为就让位”的用人标准把员工公认的精于市场营销、善于内部管理、竞争实力强、合规意识浓的复合型干部调整到经营一线担任网点负责人,激活了用人机制,实现了“人尽其才、才尽其用,扬长避短、各有所宜”的用人目标。
四是强化监督检查,提升柜台服务质量。支行实行领导包片、部室包点的办法,要求支行领导和部室经理每周必须到营业网点巡回检查一次,努力提高营业网点的服务质量。
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