连云港建行坚持将案防工作与业务发展同部署、同要求,同考核,在扎实推进旺季营销的同时,一着不让抓好案防工作。
一抓案件整改。对去年发生的案件和重大风险事件原因进行深入剖析,动员全体员工彻查身边的风险点,制订全面整改方案。通过严厉惩戒,引导员工认清违规违章违纪的成本,提高全行合规经营水平。二抓案件防控工作考评。制定完善案件防控工作考评办法,组织各级机制负责人签订工作责任状,对案件和违规违纪违章保持“零容忍”态度。三抓员工思想教育。通过晨会、工作例会、联席会等制度,强化员工对规章制度、案例警示、风险提示、合规操作的学习,引导员工明白懂得禁区,守住底线。四抓员工行为排查。重点是排查员工是否有参与民间高息借贷,是否有参与赌博、经商,是否与客户之间有不正常的资金往来等。五抓业务检查指导,突出重要时点和关键部位的案防。严格长假期间、每月、每旬等重要时点和现金、重空、票据、印章等关键部位的检查,严防柜面操作风险。六抓规范服务。防止因服务不规范而引发的客户投诉以及媒体负面报道,杜绝声誉风险。
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