为了加快国际业务发展,实现“突破发展瓶颈、加强旺季营销、提升服务水平”的目标,建行衡水分行国际业务召开会议,就下一步工作思路和营销工作进行安排部署。
工作思路:一是保存量客户。充分了解客户的业务发展情况、时时需求,以及在业务办理过程中了解同业对客户的营销方式,采取积极应对措施,与支行密切配合做好存量客户的维护工作,避免出现客户流失的被动局面。二是抓增量客户。确保第一时间配合支行做好营销与客户服务工作,拓展新客户工作时刻不放松。三是抓重点区域。继续做好重点区域的营销工作,深入挖掘安平、大营、故城等区域的客户,并一对一量体裁衣,制定行之有效的营销方案,满足客户的服务和产品需求。四是抓收入。通过加大贸易融资投放,促进收入的增长。
工作措施:一是督促到位。客户经理按照各自分工加大对支行的督促力度,力争外汇业务工作的突破。将对支行的外汇业务完成情况、采取的措施、方法进行通报。二是营销到位。营销不能“一阵风”,要有持续性,要专人负责,定期总结,保证效果。三是产品到位。必须加大贸易融资和资金产品的推广力度,拉动业务增长。(赵文果)
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