2011年阳泉分行财会部对印刷品采购方式和印制流程进行重新梳理,经过近几个月的试运作,在提高印刷品采购招标效率、节约成本和控制部门过度印刷方面都收效甚好。如:2011年 4季度印刷品采购节约率达42.65%;由于印制流程中引入了配送中心数量控制环节,4季度全行印刷品需求种类缩减19项,有效地控制了账簿、凭证的过度印刷。
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