晋城建行新市西街支行“三坚持”促进内控管理

    晋城建行新市西街支行“三个坚持”抓好案防各项工作措施的落实，切实增强全员风险责任意识和制度执行力，营造安全合规经营氛围。

    一、坚持召开案件防控分析会。分析的内容有新业务的风险点、平常工作中的疑难问题、同业案例，也倡导员工结合岗位实际情况提供分析主题，通过分析讨论，找出问题产生的原因，总结出需要从中吸取的教训，把疑难问题和可能出现的风险大家共同分享，把风险消灭在萌芽之中。

    二、坚持案防督导。支行成立了由支行行长任组长，营业主管、风险经理、纪检监察特派员、业务骨干为成员的案防督导组，不定期采用现场或抽查监控的方式对支行柜面操作、日常案防工作进行督导，及时指出问题，出具整改意见书，提出整改建议，务求做到合规操作执行到位。

    三、坚持执行风险提示制度。不仅在每日晨会和案防工作分析会上组织学习上级行下发的风险提示，同时还根据各类检查和案防督导检查中发现的问题，及时编制《新市西街支行风险督导提示》，送达相关业务管理部门，警醒一线员工，确保政令畅通，规范经营。