建行山西晋城陵川支行以案件及风险防范领导小组牵头，明确分工和职责，通过警示教育和强化管理相结合，把案防工作切实落实到具体业务工作当中。
一是定期向员工传达案件防控动态以及审计等各部门在检查中发现的问题，无论是否涉及本行都要求员工引以为戒，并针对问题提出自己的看法和建议。加强警示教育，采取自学和集中学习相结合的方式深入学习《员工职业操守》、《员工合规手册》等内容，不断增强职业道德意识、风险意识、法律意识和自我防范意识，树立职业荣誉感、使命感和责任感。
二是严格执行岗位分离与制衡制度。本着“定岗定责、权责明晰”的原则进一步明确岗位责任制，细化业务岗位分工。对不相容的职责、权限、级别、系统代码进行详细设定，坚决杜绝混岗操作。严格执行岗位轮换制度，对在本岗位满足轮岗条件的员工全部进行了岗位轮换，防止混岗及违规操作情况的发生。
三是坚持员工行为排查，切实发挥积分作用。采取员工自查和相互排查的形式，要求员工不能走过场，员工间如发现思想行为有异常或有不良行为苗头的人员，要及时反映。由于支行员工年龄偏大，对新业务熟练程度和规章制度掌握程度相对较弱，为遏止有章不循、违章操作现象的发生，支行组织员工认真学习《中国建设银行工作人员轻微违规行为积分管理办法》，使各岗位的员工在办理业务过程中遵章守纪的意识有很大加强。
四是抓好监督检查和整改工作，纪检特派员、风险经理每半月抽查营业录像一次；保卫科长每周抽查营业录像一次，并且每周对封包环节、接送包环节进行突击检查。通过检查可以更为客观、具体地发现工作人员日常业务检查不易发现的问题，力求做到未雨绸缪，防患于未然。
