近日,建行山西晋城陵川支行根据上级行下发的《关于印发2012年〈中国建设银行基层行关键风险点监控检查操作手册〉的通知》要求,结合支行实际,认真贯彻落实总行的通知精神,组织全行员工学习《中国建设银行基层行关键风险点监控检查操作手册》,并严格做好内部自查自纠和整改落实。一是加强组织管理。各部门要切实做好机构内的自查,对照手册内容,特别要认真学习研究新《操作手册》增加的4个关键风险点监控检查的内容要求及检查步骤,加强业务规范操作的日常巡查督导。二是做好重点监控。针对现金、自助设备、印鉴卡和会计印章管理等重点范围,加大事中检查频率,持续做好整改追踪。三是员工教育准确及时。充分利用营业机构晨会、班后会结合业务案例对员工加强风险教育,提高员工的风险防范意识。四是制订风险点检查计划。根据支行实际,制订切实可行且能有效控制关键风险的检查方案,对辖属机构做好风险监控和整改落实,提升支行防范风险的约束力和执行力。
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