晋城建行凤西支行提升执行力确保制度“落地”

    银行是经营风险的行业，在业务发展过程中，风险可谓无处不在。在当前各项管理制度日趋规范的今天，作为基层机构要做好案件风险防范工作，重点应在强化管理制度的落实上狠下功夫。晋城建行凤西支行努力提升执行力，确保制度“落地”。一是基层负责人自身做执行制度与规定的楷模，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。要求员工做的自己首先做到，要求员工不做的自己首先不做，形成熟悉制度遵守制度的氛围。二是为杜绝员工的麻痹大意和侥幸心理，支行组织集体学习《中国建设银行工作人员违规失职行为处理办法》《中国建设银行工作人员轻微违规行为处理办法》及各项操作“禁令”，让员工明确违反制度的处罚规定，使员工清楚触及“高压线”必须付出的代价，从而不愿为、不敢为、不能为、不想为，形成人人遵章守纪、处处合规操作的良好环境。