建设银行承德分行落实上级行工作会议精神

    2月15日，建设银行承德分行召开行务会，传达建设银行河北省分行第二届职代会暨2012年工作会精神，研究贯彻落实措施，提出了“四点要求”。一是提高认识，坚定发展信心。结合旺季营销活动，寻找差距，变压力为动力，关键是要将上级行要求和营销方案落实到位，将任务指标细分到营销团队和具体责任人，取得实际经营成果。二是拓宽思路，扩大营销成效。突破常规，加大存款考核力度，加大贷款项目营销力度，提高定价水平，营造积极地营销氛围，提高整体营销能力。三是继续深化管理体制机制改革。事业部制改革效果已初步显现，要进一步提高客户响应能力、市场营销能力，严格制定落实事业部内部考核办法。认真处理事业部内部以及与各支行和中后台的关系，以及事业部之间联动营销，共同拓展客户，挖掘市场潜力，取得综合收益。四是进一步提升执行力、学习力和创新力。坚持“旬报告、月调度、季考核”的做法，提升每一位员工的执行力。加大培训力度，坚持做好转培训，拓宽广大员工知识面；加大对上级行产品的应用创新力度，加大产品应用奖励力度，带动中间业务发展。通过“三力合一”，切实做到李秀昆行长所提出的“事有专管之人，人有明确之责，责有限定之期”。