建设银行承德县支行积极开展旺季“开门红”工作

    为进一步推进开门红工作，建设银行承德县支行加强动态通报力度，按旬通报各部门主要业务指标计划完成情况，按月召开条线经营分析会，对开门红计划完成不理想的下达督导单，对于重大营销事项，随时召开条线督导会。对未能按进度完成计划，且排名靠后的，由行领导约请其负责人说明情况、分析原因、提出切实可行的营销措施。他们重新设置考核方案，对全面完成“开门红”计划的，加强奖励力度。对未完成任务的，强化负激励制度，以此激励员工。