2012年伊始,建行河北省分行营业部及早谋划,全面部署信息技术管理重点工作。围绕今年工作重点,制定了有力的工作措施。
一是为前台各网点培养一名计算机设备兼管员。计划每年至少安排一次集中的培训和不定期的临时培训。二是加强各机构计算机设备间和UPS供电管理。进一步建立完善了设备间日常管理制度、设备兼管员制度、工作日志制度和巡查、通报制度。同时,计划为全辖网点安装UPS监控软件。 三是加强服务外包的管理。四是提高计算机设备的更新率。五是进一步完善应急处置预案,适时安排应急预案的演练。六是安排一次全辖的IT风险隐患排查。七是主动收集各部门、机构的业务需求,通过软件开发等方式,进一步提升科技对业务工作的技术支持和服务保障能力。
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