近日,建设银行承德分行强化各条线、各岗位服务一线工作。他们推行分片包点制度,明确支行各行级领导包点网点,行领导在“开门红”期间全程参与营销宣传、客户拜访、员工慰问、问题协调处理等,保证上情下达、交流通畅,提高经营部门工作的针对性。他们加强业务辅导,开展每周业务辅导活动,每周对业务指标靠后的网点组织业务辅导培训。组织机关部门参加网点周会,与网点进行一对一的业务培训和沟通,及时传递信息,并确保实效。
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