工行广西玉林分行积极推进全面风险管理工作

    工行广西玉林分行按照总行、区分行的部署和要求，积极推进全面风险管理工作，进一步强化经营管理，促进了各项业务的稳健发展。
   
    一是抓好信用风险管理。根据本行实际，组织授信、信贷、公司、个金、风险、法律、内控等专业人员对新年度各营业单位信贷资产质量和运行风险进行压力测试，认真评估信贷资产结构配置，对潜在不良贷款进行动态预测，按风险控制的可行性，设置贷款迁徙风险和不良贷款警戒线，同时给各营业单位下达了全年不良资产清收压降目标任务。
   
    二是抓好市场风险管理。要求全行上下总结市场风险管理经验，分析存在问题，研究相应措施，认真把握好风险与效益的关系，做到优选法人客户信贷收益结构，突出服务高端优质客户，加强个人住房贷款和个人消费贷款拓展，扩大个人经营性贷款占比，进一步巩固个人贷款同业占比领先优势。同时，严格执行贷款利率规定和贷款管理要求，杜绝不合理收费现象。
   
    三是抓好声誉风险管理。继续将声誉风险纳入全行经营管理的重要工作之一来抓，进一步完善声誉风险管理工作机制，明确各部门和网点在声誉风险管理中的职责和要求，有效地组织实施声誉风险的识别、评估、控制、监测和报告，指定人员负责日常舆情监测和分析，加强媒体关系维护，及时处置负面舆情，消除可能引发声誉风险事件隐患。同时，针对类似投诉纠纷、交易风险、外部欺诈和ATM柜员机作案等风险，组织员工学习知悉声誉风险管理的相关规定，及时处置相关风险事件，维护银行声誉。
   
    四是抓好操作风险管理。针对去年全行内审外查发现的违规违章问题，研究制定强化操作风险管理措施。同时，对运营风险管理系统运行状况、系统岗位设置、人员履职情况等各类准风险事件进行核查，并按前台平均发生率对各专业设置有关限额，明确工作要求。此外，认真组织开展内控和案防制度执行情况、反洗钱业务等专项检查工作，并督促营业单位和机关各部门认真抓好上年度检查发现的问题的整改工作，确保存在问题整改到位。