为紧紧抓住节后资金回笼契机,确保实现首季“开门红”,建设银行承德丽正门支行积极部署节后营销工作,从细微之处入手,推动业务健康、持续发展。他们通过明确考核指标,优化考核办法,将考核计划细分到人,进一步加强对营销过程的考核程度,加大对重点业务的考核力度,建立了更合理、更科学的考核体系。要求员工重视日常营销细节,增加对重点客户走访频率,在及时了解客户节后资金流向的基础上,利用针对性强、收益率高的产品和服务,满足客户需求,达到提升客户满意度、降低客户流失率的目标。
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