建设银行承德分行以提升资产质量为主线,采取有力措施,强化信贷风险管理机制。该分行深化贷后管理,在设置与经营岗位相分离的专业贷后管理岗位的基础上,进一步充实贷后管理队伍。做好对公客户预警跟踪系统、授信业务风险监测系统和押品管理系统的应用,提高贷款日常管理精细化水平。为稳步提升资产质量,该分行认真落实“一户一策”、“一户多策”的处置措施,加大存量不良贷款的处置力度,争取早见成效。继续实行资产质量差别化管理,做好风险诊断例会工作,及时发现存在的隐性风险,加大良好拖欠贷款的压缩力度。按照上级行信贷政策与结构调整要求以及区域差别化信贷政策,结合辖内信贷结构实际,做到有退有进、有保有压,确保信贷资源配置符合全行统一偏好。他们加强对中小企业经营状况调查,进一步优化信贷业务流程,引进专业担保公司等其他担保方式,加大对中小企业的支持力度。不断加强资产质量监控,通过现场检查和非现场监控方式,及时提示发现的问题和风险隐患,并提出相应的整改意见和风险控制措施,进一步提升资产风险管理水平。
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