一季度,建设银行承德兴隆支行坚持以效益为中心,加强基础管理,不断提高市场竞争力、客户满意度与可持续发展能力。通过抓住代发工资、CTS业务、中小企业业务等源头,加强公私联动,既挖掘对公客户背后的个人存款,也挖掘个人高端客户背后的对公存款。继续挖掘专业市场潜力,以结算e、个人助业贷款等产品为切入点,开展专业市场营销活动。他们在抓好传统中收渠道的同时,加快创新和业务转型,推动新业务、新产品发展。该支行将落实客户分层管理、分层维护制度作为支行“客户拓展年”工作中的重中之重,全面落实客户分层管理,不断巩固和扩大客户群体,夯实客户基础,提高客户贡献度。
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