晋城建行从关爱员工成长和发展的高度,切实加强对员工的教育与管理,全面提高全员防范风险意识和能力。首先,加强员工对合规经营、防范风险和案件各项制度的学习教育,使他们对制度熟记于心、深印于脑,让员工做明白人,干合规事,决不让他们在不知不觉中犯了错误。其次,加强对员工的人性化管理,把思想政治工作融入到日常管理工作之中,加强与员工的沟通和交流,发现异常苗头和倾向,及时进行心理疏导和交流,及时采取措施予以纠正。第三,加强和改进员工不良行为排查手段,落实排查工作责任,发现员工有违规操作的问题,及时采取措施,迅速果断进行处理。第四,通过强制休假等手段加强重要岗位员工的管理,尤其是基层机构和网点负责人、客户经理、现金柜员等人员的管理,着重防止道德风险、信贷风险和资金风险的发生。
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