为补齐短板,促进各项业务均衡发展,建设银行承德平泉支行对自身业务发展情况进行分析,针对薄弱环节采取有力推进措施,促进各项业务强项更强,弱项不弱。该支行不定期召开“短板业务”分析推进会,针对弱项进行重点推进。针对电子银行业务发展较缓的现状,组织召开了专题会议,在全行开展“全行抓营销,业务上台阶”活动,推动全行员工齐心协力促营销。针对信贷营销这一弱项,陆续召开了票据、保理业务推进会、前后台沟通协调会等,有利地促进了全行信贷业务的发展,在较短的时间内出现了喜人的转变。
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