今年以来,建行盐城分行强化组织推动,积极拓展,个人存款实现了历史性突破,新增及余额均居同业第二位。
一是抓转存。切实加强客户跟踪维护,改进柜面服务,千方百计提高转存率。要密切关注上级行理财产品销售预告,提前做好销售准备,特别要注意发挥保本理财产品的优势,同步增存、增收,努力实现个金业务的健康可持续发展。二是抓稳存。在增存的同时,将稳存增存作为全年个人存款工作的重中之重,切实加强形势分析,深入研究市场、研究客户、研究同业,剖析存款结构与客户结构,研究采取针对性措施,狠抓定期存款的比重提升。三是抓客户。持续加强代发工资业务,拓展基础客户群体,积极推进借记卡批量发卡,提高产品覆盖;做好建筑施工企业等批量代发客户的后续跟踪稳存工作;抓证券市场客户,积极扩大CTS客户群体,加强关系维护,提高关键时点的资金回流。四是抓市场。拼抢拆迁市场,主动与当地城建部门沟通,及时捕捉相关信息,实行分片对接,组建营销项目团队,明确目标,落实责任;加强社区金融服务,组织网点走进中高档社区、重点企事业单位。五是抓份额。坚持咬定份额与位次不动摇,密切关注同业,动态调整工作目标,提高市场竞争力。六是抓分析。及时进行阶段性工作回顾总结,认真分析工作中的得与失,提出下阶段目标与措施,进一步巩固和扩大已经取得的旺季营销成果。(盐城分行 王琳峰)
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