为有效防范和化解案件风险,消除事故隐患。建行晋城住房支行主要从五个方面着力采取措施:一是领导重视,组织保障。成立了以行长为组长,分管领导为副组长,相关部门负责人参加的各种安全生产、防范案件领导组,并继续层层签订《党风廉政建设暨案件风险防控目标责任书》、《安全生产和社会综合治理目标责任书》,职责清楚,分工明确;二是以人为本,加强教育。利用各种机会,开会讲安全,晨会说案例,培训授知识。教育引导员工牢固树立安全为天,安全就是效益的观念。三是源头治理,关口前移。对全行员工建立了基本情况档案,每季度组织一次日常行为排查,并通过个别谈话、部门了解,全面掌握员工的情况。四是强化制度,检查监督。在日常工作中,注重维护制度的刚性,实行常规检查和突击检查相结合,做到杜绝违规、及时纠偏、防范风险。五是预防为主,防患未然。定期进行各种预案演练,召开防范风险例会、案例分析会等,做到警钟长鸣,提高处置突发事件的能力。
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