晋城建行凤西支行坚持双管齐下,努力消除风险隐患,筑牢案防防线,确保业务发展与案件防控工作齐抓共管、齐头并进。
一是狠抓学习,筑牢案防防线。按照“以案为鉴,警钟长鸣”的工作思路,认真落实“每日晨会合规一讲、每周内控学习一日、每月案件防控一分析、每季员工行为一排查”等规定动作,开展 “一月一部法、一季一主题、一月一案例”的三个一教育,组织全行一线柜员集中学习最新业务知识和《轻微违规行为积分管理办法》、《员工从业若干规定》等规章制度,努力消除员工知识上的盲区、认识上的误区,从而从员工思想上筑牢案防防线。
二是强化理念,加强内控管理。要求前台柜员坚持按流程办理业务,加强彼此监督,切实把好凭证初审关,要求委派营业主管加强凭证审核,把好凭证检查关,进一步强化业务管理,规范从业行为,使员工时刻保持清醒的头脑,有效约束自己,有效保护自己,自觉抵制腐败的诱惑。并把这种约束力、保护力和制度执行力有效结合起来,最终转化为工作习惯和自觉行动,积极培育一种积极向上、合规诚信、遵章守纪的企业文化。
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