为了进一步做好操作风险管控工作,将各项制度落到实处,建设银行承德分行克服管理疲劳,不断加强教育员工对操作风险管理重要性的认识,积极引导员工树立操作风险管理人人有责的理念,使风险意识真正融入到每位员工的行为规范和工作习惯之中。该行持续发挥关键风险点检查对基层机构案件高发环节和部位的防控效能,上下联动,相互配合,切实采取有效措施,严格规范员工交易行为,对未尽职的管理人员应追究其管理责任。为了切实将岗位制衡落到实处,他们严格规范不相容岗位管理,防范原发性风险,特别对加强新产品、新业务、新流程、新系统中涉及的不相容岗位的识别评估,有效防范和控制内部人员操作风险。与此同时,该行继续夯实业务持续性管理基础,加强应急联系方式建设,提升预防、预警、报告、响应、决策、处置、持续改进工作能力,推动我行业务持续性管理工作的深入、有序开展。
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