建设银行承德分行加强对基层行关键风险点管理

    为进一步提升监控检查工作的针对性和覆盖面，建设银行承德分行在全行开展了基层机构关键风险点监控检查工作，从而加强对基层机构关键环节操作风险管理，防止出现因“管理疲劳”产生的重大操作风险损失和案件进一步体现全面风险管理的理念。此次检查工作结合自身业务、人员、流程、系统、经营环境等管理实际，认真梳理分析了本行在内外部审计和业务检查中暴露出的突出问题，有针对地补充关键风险点检查内容，积极开展检查创新，消除风险隐患，遏制案件苗头。该分行在开展监控检查工作的过程中，对于基层行关键风险点监控检查中发现的问题，逐个进行了认真整改，对带有普遍性的问题更要深入分析问题产生的深层次原因，抓住关键因素，如属于制度流程和系统建设原因的，及时修订完善了管理制度和流程，尽快更新优化相关作业系统，需要提交上级行解决的，及时上报，以便于上级行及早掌握信息，在政策制度上作出更加精细化和切合实际的安排。如属于人员问题的，各分行一方面要加强柜面人员和业务人员的岗位技能培训，落实业务人员的岗位责任制；另一方面，也要加大对违法违规违纪人员惩戒力度，提高制度的执行力。