工行湖州分行加强违规积分管理强化制度执行力

    为进一步规范员工的操作行为，增强员工合规意识、风险意识、制度意识、责任意识和自我保护意识，强化制度执行力，工行湖州分行以加强违规积分管理为切入点，强化全行的制度执行力，对违规违章行为的责任人依据问题性质、情节及责任大小进行积分认定，充分体现从严治行、规范操作的理念。

    一、加强违规积分管理的宣传教育。该行组织各部门、支行、网点认真学习《违规积分管理办法》等相关制度，让员工深刻理解“违规积分管理规定”实施的有关内容和要求，自觉规范操作行为。

    二、层层落实，有效推动违规积分工作的深入开展。为将违规积分落到实处，该行各业务管理部门和支行对检查发现的违规行为按照“谁检查、谁认定、谁积分”的原则，严格对照积分标准进行责任认定和积分处罚。强化了规章制度的执行力度，增强员工合规操作意识，有效遏制有章不循、屡查屡犯的现象。

    三、严格违规积分执行标准。按照上级规定的违规积分标准，按运行类、专业类、营销类、管理类等不同层次相应扣减其绩效收入，并对涉及管理类岗位的进行加倍处罚，进一步强化各项制度执行力。

    四、提高违规积分管理信息的应用。一是加强高风险业务违规积分的提示作用，通过对违规积分的分析、排名，运用风险提示、通报等形式，帮助员工提高风险意识。二是严格按《实施细则》规定，将违规积分处罚情况报送分行人力资源部，作为员工劳动合同续签、绩效管理、年终考评、职务晋升的依据之一。