为进一步推进全面成本管理,建设银行承德分行积极倡导全员管理、全过程管理、全方位管理的管理理念,所辖各支行在做好日常成本管理工作的基础上,可根据自身实际情况,有选择性的自主开展重点成本管理项目推进工作。他们将全面成本管理推进工作制度化、系统化、常态化,明确全面成本管理的总体目标、推进基本思路和工作方法,界定各级机构、主要业务部门和条线的职责分工,建立系列奖惩机制。
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