建设银行承德分行努力提高信贷资质量

    为全面落实总、分行科学发展的核心要求，把转变发展方式作为今年乃至今后几年业务发展的主线，建设银行承德分行在深刻领会工作会议精神的同时，迅速转变思想观念，把继续提高信贷资产质量，切实提高个贷利率执行水平和产品覆盖度作为今年工作的重点，在全行组织开展“提高质量 提升收益”活动。这既是该行贯彻落实“贷后管理年”和“服务质量年”工作的具体措施，也是以实际行动促进业务发展方式转变的有益尝试。为扎实推进此次活动，该行制定了以下具体工作措施。一是加大考核力度和财务资源投入。按照活动制定的目标，对经办机构的资产质量、个贷业务议价水平、个贷客户产品覆盖度和活动开展情况等四个方面进行考核,在原激励政策及买单价格基础上补充安排了人力和非人力费用，用于活动的工资奖励和费用激励，联动营销电子银行、信用卡等个人产品的，房金部单独补充奖励，不与个金条线争资源。二是将贷后管理和风险防范作为当前工作的重中之重，强调通过提高存量客户信息数据质量，加强监测系统、催收系统数据运用，加强逾期贷款催收和不良贷款处置，使贷后管理趋于常态化。经办行要落实岗位配置、抵押权属登记、审计检查发现问题整改等基础工作，切实提高风险防范能力。三是加强房地产行业分析和风险研判，定期召开房地产开发贷款风险分析会，把基础管理工作做实，切实防范开发贷款业务风险。四是全力提升贷款利率水平，以信贷规模控制为契机，实施客户差别化利率，将有限的规模向高收益产品倾斜，对不同利率水平的业务给予不同价格的补充激励，低于75折的零激励，发放助业贷款和消费额度贷款的另行按笔激励，从而努力提升贷款议价能力和收益水平。五是加强产品联动营销，提高个贷客户产品覆盖度。充分利用办理个人贷款业务、利率杠杆等条件，积极向客户推介建行电子银行、信用卡、代理业务等产品业务，根据覆盖产品个数的不同分别定价奖励，力争达到个贷客户产品覆盖度最大化。