建行江苏省淮安分行贯彻落实推进旺季营销工作

    省分行进一步推进旺季营销工作视频会议结束后，建行淮安分行立即组织贯彻落实。一是突出重点，进一步加大工作力度。以提升市场份额为目标，实现主要业务指标“争位次、增份额”。其中，中间业务确保同业位次第一；个人存款确保新增提升2个位次，市场份额提升2个百分点。二是完善考核机制。突出份额和增量，进一步加大与信贷资源、财务资源、领导人员KPI的挂钩力度，建立支行领导班子、直属网点综合竞争力考核制度。适当加大对客户、产品、渠道的考核权重，增强发展后劲。三是着力解决客户基础薄弱问题。突出抓好“三大一高”的营销服务工作，对公条线大力开展结算账户新开户活动，对私条线重点推进高端客户营销活动。从龙头、源头、基础性客户带动客户群体数量的扩大和结构优化。四是加强创新产品研究。挖掘和总结系统内或同业典型案例，加大经验交流，建立产品创新营销机制，力争新产品营销在面上取得突破。五是坚持合规经营，确保安全营运无事故。（周长国）