建行天津和平支行明确落实分行工作会议精神措施

  近日，建行天津和平支行召开行务工作会议，传达分行工作会议精神，结合今年的实际情况，提出具体的落实措施。

  一是坚持存款立行，各条线要采取有效措施确保完成存款任务，同时关注重要时点数据。在推进落实重大储备项目、把握投放节奏的同时，特别要求对于营销的重大事项、重大信息要在第一时间传导。

  二是大力发展客户，深入推进分层分条线分专业经营的全员营销模式，要求全行各部门对今年重点建设项目安排意见、固定资产投资工作目标分解意见等内容进行认真研究和分解，抓好落实，力求实效。

  三是各部门认真梳理去年任务完成情况，做好经营类与管理类任务指标的对比分析，从中总结经验，促进经营和管理水平的提升。

  四是加速网点建设与布局力度，推动单一网点向综合类网点发展，新购置网点力争早投入早产出，使网点不断优化，不断提升网点营销能力和服务水平。

  五是继续推进执行力建设，主要包括补充技能考核题库，开展营销军校培训带动客户经理队伍专业素质的提升，修订调整今年条线绩效考核办法，继续开展“一、二、三”全员大营销活动。