为进一步增强案件防控和操作风险防控整治效果,按照全行统一部署,建设银行承德分行积极落实人力资源管理条线专项治理活动。他们通过继续整治违规操作屡查屡犯行为、整治管理人员行为失范和管理失职行为、完善案件风险防控机制,促使全行组织和人力资源管理条线对案件防控认识理念更加端正,操作行为更加规范,管理约束更加尽职,违规失职行为明显减少,风险内控管理的整体水平进一步提高。该分行组织员工,对照重新确定的“问题库”、“措施库”以及上级行人力资源部重新梳理汇总的“关键风险点及防控措施”,对各领域、各环节风险点的执行情况逐项进行自纠。要求人力资源条线每名员工都要熟知本岗位和流程相邻岗位的业务风险点和防控要求,定期进行自省、自警、自检,努力做到照章操作不留隐患,确保在本岗操作或审查审验过程中不放过任何疑点,阻断风险。
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