2月6日,运城分行召开了个金业务风险分析会。运城分行分管个金业务领导、个金部经理、副经理及相关业务负责人、各行处营业主管及柜员主管参加了会议。会上,分管领导分析了当前案件形势的严峻性、紧迫性,强调了加强基础管理,提高合规经营意识和制度执行力的现实意义。并结合运城分行案防工作现状,提出三点要求:一是营业主管、柜员主管要不断加强自身学习,提高自身综合素质,严格履行岗位职责,充分发挥业务指导及风险防范的作用。二是深化“关爱员工”举措,通过创新培训方式、丰富培训内容、提高业务培训质量,积极引导员工合规操作,加强员工自律行为,亮起心中的指示灯,远离违规的高压线。三是高度重视各类内外部审计检查结果,举一反三,追根溯源,专人负责过问与跟踪整改工作,确保整改工作及时有效开展,通过认真、细致工作,杜绝或减少违规问题,不断提升过程管理与精细化管理的能力与水平。
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