建行石家庄铁道支行安排部署存款工作

    建设银行石家庄铁道支行认真贯彻落实上级行旺季营销存款调度会精神，狠抓落实，连续召开了专题行务扩大会、全行员工大会，以及各条线具体落实再动员会议，认真学习传达总经理讲话及会议精神，对旺季营销的推进落实进行再动员、再安排、再强化。

    一是进一步振奋精神，鼓足士气，增强紧迫感和时间进度意识，全力以赴、信心百倍地投入到旺季营销活动中去。特别要求支行领导、团队长及客户经理等重点岗位人员强化责任，冲锋在前，发挥营销表率带头作用。二是认清形势，突出重点，坚定不移地将“增存稳存”和“资产带动”作为旺季营销乃至全年工作的核心内容和重中之重，广辟渠道、广开源头，抓实抓好，以资产带动促存款增长，以存款增长作为信贷营销和投放的基础和保障，相互促进，相辅相成。三是分条线召开细化落实再动员会议，根据元旦前支行既定的《旺季营销活动方案》和《旺季营销计划细化分解方案》，按图索骥，有的放矢，细化措施，倒排进度，抓紧逐项、逐户对目标客户进行实质性、具体化的营销落实，争取尽快取得实效。四是围绕“总部经济”的战略定位及支行自身的“一行一策”目标，积极贯彻“三大一高”策略，重点在保持并扩大铁路项目、公积金等存量大客户、高端客户市场份额的同时，进一步加大对新客户、新资源，特别是对区级财政、社保，城市拆迁改造、代发工资单位等方面重点客户和热点资金的营销，通过进一步拓展延长客户、产品和服务链条。五是进一步突出资产业务的带动作用，通过强力营销中小企业贷款和个人助业贷款，强化重点产品的创新组合应用和公私联动营销，提高产品覆盖度和综合贡献度。六是进一步明确考核重点和导向，重点加大对存款新增在绩效分配考核中的占比和激励约束力度，加强对新增存款客户营销拓展的资源配置和支持保障。