建行邢台分行创新柜面操作风险管理模式

    为提高柜面操作风险控制能力，建行邢台分行将风险管理前移到营业机构，安排检查督导人员对全辖营业网点进行分包管理，变事后整改为事前警示、事中监督，目前，该行通过摸索前期管理经验，创新风险管理模式，实行“跟班、指导、例会、考试”四合一的检查指导方式。一是深入基层掌握第一手信息，了解委派主管和一线柜员的实际操作情况，现场解决存在的实际问题；二是结合跟班检查的发现，总结潜在风险点和柜面管理的薄弱环节，班后召开风险例会，深入剖析问题成因和管理短板，对症下药提出防范和整改措施；三是对遇到的难题和需沟通的事项收集汇报，搭建前后台沟通平台，提升管理水平；四是加强培训，组织考试，调动柜面人员学习业务的积极性和自觉性，从根本上提升经办人员业务素质，起到防控风险的最终目的。（刘晓方 张为民）