为了认真贯彻落实建设银行河北省分行《案件专项治理“十项行动”实施意见》和建设银行承德分行纪检监察工作会议精神,建设银行承德县支行领导班子认真安排部署,采取措施,使“十项行动”真正落实到支行各个条线工作中的每个环节。一是成立组织,分解任务。建设银行承德分行纪检监察工作会议结束后,该支行随即成立了由行长任组长,主管行长任副组长,网点部门负责人为成员的“十项行动”领导小组,并对案件专项治理“十项行动”任务进行分解,明确小组成员职责,落实责任,确保“十项行动”有序开展。二是深入学习,提高认识。该支行于4月9日召开“十项行动”专题学习会,并于4月14日召开专题会议,分别就“十项行动”的内容以及各条线工作中的风险点进行了学习和梳理,并组织员工进行学习讨论,在思想上深刻认识案件防控工作的重要性,确保“十项行动”深入人心。三是强化机制,奖罚并重。将日常的员工行为排查、自查制度真正落到实处,建立员工行为、思想动态管理台帐,有针对性地做好员工日常管理工作。会计主管、柜员主管做好柜员日常操作行为进行检查监督,对违规、差错等日常检查发现的问题实行现卖单;同时建立对自助设备、对账、反洗钱等重要工作的奖罚制度,建立员工合规考核台账,将员工的合规操作意识、风险差错率作为员工年终考评的依据,确保“十项行动”落到实处。
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