建行扬州分行推进全面成本管理

    建行江苏省扬州分行深入推进全面成本管理，提升成本管理水平。在财务资源有限的情况下，一方面加快业务发展，通过发展争取更多的财务资源，另一方面强化约束，优化配置，提高效用。进一步强化网点、部门成本控制的责任落实，大额费用支出以入能敷出为前提。有保有压，优先保证业务发展所需投入，着力压缩行政性、非生产性支出。加强供应商管理，严格执行集中采购制度。严肃财务管理的各项要求，合规、合法、合理支出。2011年成本收入比较上年下降1.4个百分点。