建行晋城分行业务经营部按照《中国建设银行晋城分行2011年度单位和员工考核实施方案》要求,采取“公开、公平、公正”的原则,认真开展2011年度单位和员工考核工作,春节前安排每位员工认真总结自己一年来的工作,节后召开职工述职、评议大会,严格考核的每一个环节,圆满完成2011年度单位和员工考核工作。
一是健全组织,加强领导。成立了考核领导小组,要求全部员工反复学习考核方案,领会其精神,了解其流程,以认真负责的态度对待员工考核工作。
二是召开会议,述职评议。先后于2月1日、3日召开职工大会,分别由经办岗位员工、管理岗位和专技员工逐个述职,员工互评。
三是汇总分数,综合评定。由特派员监督两位员工代表汇总评议分数,报考核领导小组综合评定,评出7名优秀员工,33名称职员工。
四是归集资料,上报结果。对全部员工的述职报告及考核登记表进行收集整理,并将经办岗位员工考核结果、管理岗位和专技员工的述职报告和员工考核表在规定的时间内上报市分行,确保考核工作公平公正。
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