不良贷款从25326万元压缩到1558万元，不良率从远远高于全省平均水平的3.6%下降到0.18%，对公不良客户从14减少到2户，个贷不良贷款余额成功控制在1000万元以内，衡阳分行仅仅用了两年的时间，净压缩不良23768万元。在业务飞速发展的同时，该行再次用行动见证了建行人敢于面对困难的魄力和善于挑战的智慧。严冬已去，春天的脚步如期而至，让我们共同去感受衡阳分行两年来在压缩不良路上艰难而又辉煌的历程。
困局 泰山压顶
2009年初，该行刚刚成功处置完某公路建设项目2.5亿元不良贷款，短暂的喜悦又被一笔1.8亿元的某纸业公司不良贷款所困扰，受2008年罕见冰灾影响，该纸业公司新建项目厂房倒塌生产受损，随之金融危机又席卷而来，企业在多重压力下停产，同年8月，该笔贷款列为不良，衡阳分行在甩掉包袱后的几个月又重新受困于不良贷款对业务发展的严重制约，巨额不良的新增把当年压缩的成果全部吞噬，该行因此退出全国中心城市行。
面对突如其来的乌云遮日，该行没有退缩，而是审时度势、顺势而为，两年来，该行不断强化责任意识，全局布控，一是建章建制明确目标，先后制定了《2010年全行信贷资产质量考核办法》、《衡阳市分行2011年信贷风险管理考核实施细则》、《衡阳市分行“信贷资产质量提升年”活动实施方案》，从不良贷款年末控制额、正常关注类贷款中逾期及非应计贷款控制额、对公信用等级评级覆盖率等三个方面进行量化考核，设立年度信贷风险管理奖，各考核对象通过交纳风险抵押金等措施确保目标按期实现；二是根据存量类不良贷款户实际还款能力、企业法人还款意愿等制定切实可行的“一户一策”压缩不良具体化解措施和奖励政策，并就全省重点项目湖南某纸业公司设立了不良处置专案小组。对于每个项目该行分层级明确责任人，保证全行上下联动形成合力，各责任人目标清晰、思路明朗，目标责任状切入实际；三是每月召开“风险例会”和“不良贷款压缩调度会”，通过会议形式研究分析各条线风险点及防控措施的落实情况，全行不良压缩近况和存在的主要问题，部署下一阶段信贷管理的重心工作、难点工作。
一系列的措施落实让该行的资产质量出现了转机，迷雾中曙光初显。
出击 势如破竹
湖南某投资公司因停产导致其在该行790万元贷款列入不良，企业丧失还款能力。为维护建行合法权益，该行将公司及法人诉讼至法院依法收贷。判决生效后，分行及经办行多次进行了催收，被告一直未按判决书的规定履约还款，该行随即向法院申请强制执行，同时考虑公司土地和房屋所处位置偏僻，为了不使抵押物流拍，该行一方面请求政府加大对抵押物的依法处置并减免相关费用，另一方面联系有实力的建行客户参与抵押物拍卖。通过多方共同努力，该笔不良于2011年6月全部处置到位，其中现金回收448万元。
湖南某药业公司1500万元流动资金贷款，因其母公司盲目扩张，导致子公司资金链断裂，不能偿还到期债务而下调为损失类贷款，该行对这笔不良资产处置高度重视，多次上门催收，但收效甚微，2009年至2011年9月，公司仅归还本金401万元。为快速处置不良资产，该行重点转向担保方，在多次到山西走访担保单位并与借款单位谈判后，达成一致意见，借款人一次性归还全部本金1099万元、利息20万元及前期代垫诉讼费。2011年11月，该笔不良贷款全部颗粒归仓，长达8年的艰难催收终于完美收宫。
正是这样的执着与坚守，衡阳分行的不良钉子户逐步被一一清除，捷报频传，至2011年12月，全行公司类不良贷款客户仅剩3户，压在衡阳分行的乌云已渐行渐远，希望就在前方。
挥剑 拨云见日
要想彻底摆脱资产质量落后局面，衡阳分行最关键的一步棋是湖南某纸业公司1.8亿元不良贷款的处置，该笔贷款不仅对衡阳行的资产质量反转形成阻力，对全省的不良盘活也至关重要。为此，在企业经营出现困难时，该行就迅速采取强有力的措施来化解，帮助公司加强管理及引进战略投资者，并成立专门工作小组派驻公司。公司停产后，该行多次组织班子成员及相关人员召开专题会议，研究纸业贷款管理相关工作，工作组每周召开碰头会，及时通报情况，研究对应措施，推进工作进度。为了使公司尽快恢复生产，走出困境，省行多次与衡阳市政府协调沟通，多方联系有实力的投资者收购该公司，先后与几家全国知名企业洽谈收购事宜，因种种原因，最后均未能达成重组收购协议。
鉴于公司停产时间较长，衡阳分行的贷款抵押物机器设备面临着腐蚀的压力，不良资产处置的形势越来越严峻。为维护债权人合法权益，该行于2010年3月30日将该公司、湖南省担保公司、四位股东及承担保证责任的四家公司作为被告，向衡阳市中级人民法院提起诉讼，进行依法收贷。至2011年，湖南省担保公司归还1700万元、拍卖执行款2100万元、公司及股东存款帐户扣划1003万元，尚有13197万元需通过核销途径处置。该行没有轻言放弃，抓紧时间组织核销上报材料，在总行、省行大力支持下，短期内完成了上报所需各项资料，2011年12月30日，总行审批同意核销方审查，2012年1月18日，核销资金1.3亿元全部下帐。
至此，该行最大不良千回百转后处置终结，个中曲折艰辛在尘埃落定后化为喜悦与激动，建行人再次用智者不惑勇者不惧的精神战胜了不良，衡阳分行又一次进入信贷资产优质行队伍。
挥剑斩魔后衡阳分行轻装上阵，阔步向前，0.18%的不良率仅仅是一个起点，信贷资产管理不会因此放松，引入经济资本管理、加大信贷资产结构调整、培植正确的信贷风险文化等将是该行不懈地追求。
