建设银行承德分行努力防范财务风险

    为进一步加强成本精细化管理，规范全行激励费用的核算与支出，提高激励费用的使用效率，有效控制和降低财务风险，建设银行承德分行出台实施了《激励费用管理实施细则》。该激励费用的管理实行“预算考核、落实责任、分级审批、规范核算”的原则。经营部门、各经营机构应在预算指标和考核兑现额度内安排支出，严禁超预算、超额度列支激励费用。经营部门及经营机构作为激励费用的使用部门要在完成年度综合经营计划和KPI计划的前提下，合理、均衡安排营销费用支出，严格执行有关财经纪律和相关财务制度，要对激励费用支出的真实性、合规性、有效性负责。激励费用支出必须严格履行《承德分行财务管理实施细则》中所规定的授权审批制度，各项开支按照流程审批通过后，方能办理报销手续。经营环节的营销活动必须坚持依法合规，激励费用支出需在规定科目进行核算，防范财务风险。